Bakgrunn

Siden høsten 2021 har Lavangen kommune hatt tett kontakt med og oppfølging av næringsavdelingen i fylkeskommunen med utfordringer i kommuneøkonomien og nedgang i sysselsetting over tid. Våren 2022 utarbeidet fylkeskommunen en samfunnsmessig konsekvensanalyse for Lavangen. Analysene ble gjort på områdene næringsstruktur, demografi og kommuneøkonomi.

Konklusjonen var at kommunen har et lite næringsliv som vurderes å være meget sårbart. I tillegg har kommunen en kraftig befolkningsnedgang. Uten noen form for tiltak vil den negative trenden fortsette og trolig forsterkes. En målrettet innsats over tid gjennom et omstillingsprogram med virkemidler-, tilgang på kompetanse-, og samarbeid med det regionale nivået og med nabokommuner kan på sikt bidra til å demme opp for denne utviklingen og i beste fall snu den negative trenden.

Utviklingsmuligheter

Lavangen har en rik natur, og ønsker å utnytte naturressursene i større grad fremover. Kombinasjonen naturbasert reiseliv og lokal matproduksjon kan gi gode synergier og muligheter for økt sysselsetting. Det er svært positivt at de etablerte bedriftene innenfor reiseliv og turisme er solide, og med det har muligheter for å kunne vokse. Flere besøkende vil også bidra til å styrke handelsnæringen og andre tjenestetilbud i kommunen.

Det er positivt at andelen av faglært arbeidskraft er rimelig god, og flere av bedriftene er solide økonomisk mht. tryggheten i arbeidsplasser og muligheter for å kunne vokse. Analysene viser at Lavangen er godt integrert i det regionale arbeidsmarkedet.

For Lavangen vil det være svært viktig å legge til rette for tiltak som kan øke attraktiviteten for kommunen. Gode fritids- og aktivitetstilbud for barn, unge og voksne, og ha tilgang på boliger og boligområder. Utvikling av kommunen er nødvendig, både politisk og administrativt, for å forsterke næringsvennligheten, markedsføre kommunen som næringskommune og aktivt arbeide for å tiltrekke seg bedrifter.

Mål og innsatsområder

Omstillingsprogrammet i Lavangen skal bidra til økt utviklingsevne, styrket strategisk samfunnsplanlegging gjennom nye måter å løse oppgaver på og økt attraktivitet for bosetting og næringsliv. Kommunen skal ha styrket kapasitet til å håndtere situasjonen med nedgang i befolkning og sysselsetting. Programmet skal gjennom fokusert og målretta arbeid innenfor innsatsområdene bidra til å sikre og utvikle 15 arbeidsplasser i løpet av tre år.

Omstillingsprogrammet har fire innsatsområder. Opplevelsesnæring inkludert småskala matproduksjon, øvrig næringsliv, attraktivitet som bo- og besøkssted og attraktivitet for næringsliv.

Organisering

Ođđa bálgát Loabága Nye stier Lavangen er opprettet som kommunalt foretak, KF, med virkning fra 1. juni 2024, og skal drive omstillingsarbeidet i Lavangen. Styret består av 6 personer, 2 politikere og 4 personer fra næringslivet. Hege Rollmoen (leder), Håkon Nygård (nestleder), Anne Gerd Eira, Amanda Strand, Tor Lyngmo, Lars Petter Nilssen. Varamedlemmer er Arild Bratsberg og Tove Hansen. Observatører til styret er Kristian Figenschou, Troms fylkeskommune Robert Karlsen, Innovasjon Norge og kommunedirektør Karin Eriksen.

Har du spørsmål om omstillingsprogrammet i Lavangen kommune, kontakt oss

Hege Rollmoen
Styrets leder
Hege.rollmoen@lavangen.kommune.no
Tlf. 412 38 876

Trude Berg
Programleder
Trude.berg@lavangen.kommune.no
Tlf. 480 33 414